无码aⅴ精品一区二区三区,凸偷窥中国女人洗澡,日韩一级网站 http://www.goldenharbour.com.cn Tue, 03 Feb 2015 01:04:28 +0000 zh-Hans hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 會展業(yè)期待BAT來攪局 http://www.goldenharbour.com.cn/2297.html http://www.goldenharbour.com.cn/2297.html#respond Tue, 03 Feb 2015 01:04:28 +0000 http://www.goldenharbour.com.cn/?p=2297 1222047000413中國貿(mào)易報特約撰稿 ?曹雨禾

2014中國會展業(yè)仍活力不減,特別是展覽業(yè)呈現(xiàn)難得的繁榮,北上廣深蓉都可謂心滿意足。隨著上海國家會展中心的開業(yè),和北京國家會議中心成功服務(wù)接待APEC會議,更是讓國人意氣風(fēng)發(fā)。

實事求是地說,經(jīng)過了30多年的發(fā)展,中國的會議和展覽數(shù)量、組織水平和項目質(zhì)量都取得大幅進步。

盡管,2012年12月,中央的一系列措施抑制了大規(guī)模的不必要政府會議和政府主導(dǎo)展覽項目,公款消費以及因此引起的政府會議支出下降迅猛,當(dāng)初業(yè)內(nèi)甚至擔(dān)心這些措施會對會展業(yè)造成消極影響。但事實證明,這種擔(dān)憂非但不必要,而且還有意料之外的好處——迫使政府收起那只習(xí)慣了大手大腳花錢的手,開始敬畏媒體和公眾了,將屬于市場的交給市場。

然而,隨著移動互聯(lián)技術(shù)的更新頻率與市場需求,會展業(yè)似乎無法阻止新鮮血液的進入。

  一步之遙

表面的繁榮,并不能保證可持續(xù)的發(fā)展加速度。況且,這繁榮,經(jīng)不住資本的拷問:人均收入如何,人均利潤如何,投入產(chǎn)出比如何?2013年會展業(yè)產(chǎn)值估計是3870億元,約占全國國內(nèi)生產(chǎn)總值的0.68%。比較一下,2013年國內(nèi)旅游收入就達到了2.63萬億元(不含出境旅游和入境旅游)。諸君也許立馬會說,這么比較有意義嗎?是的,如果單純比較產(chǎn)值和占全國GDP的比重,旅游業(yè)和會展業(yè)不是一個量級的,因此,會展業(yè)似乎永遠上不了頭條。但不妨看看背后驅(qū)動各自發(fā)展的力量。

在會展業(yè),無論是展覽主辦和會展場館方面,國有企業(yè)都擔(dān)當(dāng)著老大的角色,會議產(chǎn)業(yè)鏈上民營企業(yè)較為活躍,但普遍散而小,做得有規(guī)模的還是那些國有企業(yè)。與政府關(guān)系緊密的社團、事業(yè)單位作為會展主辦方,辦會辦展方式仍然具有典型的政府味道。

相對于旅游業(yè),僅由旅游局這個單一機構(gòu)來管理不同,各地的會展業(yè)主管部門常常有貿(mào)促機構(gòu)、會展辦、商務(wù)局、旅游局四個“婆婆”,這四個角色不是互相博弈,就是懶政。

會展業(yè)有幾個上市公司?但旅游概念的上市公司又是多少家呢?旅游業(yè)吸引了眾多社會資本,而社會資本卻不愿進入會展業(yè),不僅僅是因為投資回報低,這里面還有一個準入的問題。

因此,會展業(yè)與旅游業(yè)的差距,絕不只是產(chǎn)值、稅收、創(chuàng)造工作機會這三個關(guān)鍵指標上的一步之遙。

  太陽照常升起

會展業(yè)存在著小富即安的心理,這跟國企的角色有很大干系。做好了是應(yīng)該的,但卻缺少令人值得為之奮斗的激勵機制;做不好就要追究最高層和經(jīng)營團隊的責(zé)任,這勢必造成國企領(lǐng)導(dǎo)回避風(fēng)險以免出錯的蝸牛心態(tài)。因創(chuàng)新就要冒一定風(fēng)險,于是乎,創(chuàng)新只能成為一句“高調(diào)”的口頭禪。只有具有企業(yè)家精神,才能驅(qū)動企業(yè)成長。

而社團、事業(yè)單位則把持著寶貴的資源,行事方式同樣過于謹慎,沒有開放的胸懷,缺少把項目做大做強的意愿。

市場競爭不充分,還有一個原因是政府始終舍不得松開那只手,政府依然過度參與,市場機制未能發(fā)揮決定性作用,社會資本進入存在障礙。

在服務(wù)業(yè),人起著決定性的作用。12月10日,《中國貿(mào)易報·會展周刊》的“會展大咖秀”欄目沙克仲的一篇文章:“會展‘老大’們還缺什么”,對主辦方提出了質(zhì)疑:“我們展位供不應(yīng)求,我們不差錢,中國是個大市場,老外不敢不來,你不來有別人來。我們的一些展會主辦方仍然一如既往地‘自信’和沾沾自喜。我們的一些‘老大’們不缺‘自信’,缺的是扎根在骨子里的服務(wù)意識。”

民營、外資會展企業(yè)也在發(fā)展,但總體而言大家“相安無事”,沒必要你爭我斗,也就少了一股銳氣,沒有了并購、重組、重大投資,更想不到要用科技手段提升服務(wù)質(zhì)量。2014年,除大連北方國際展覽股份有限公司在新三板掛牌、上海大虹橋國家會展中心落成、APEC會議在北京舉辦,會展業(yè)里讓人們津津樂道的重話題實在不多。

  陽光燦爛的日子

10月底,阿里巴巴推出新獨立航旅品牌“去啊”;百度也投資了去哪兒網(wǎng)。10月22日,阿里巴巴等四家投資方對快的打車完成B輪投資,總額超過1億美元。12月9日,滴滴打車宣布獲得D輪融資,規(guī)模超過7億美元,其投資方之一為騰訊。12月17日,百度與全球打車軟件鼻祖Uber簽署戰(zhàn)略合作及投資協(xié)議,百度付出的金額估計是6億美元。

12月15日,專攻出境旅游的途牛旅游網(wǎng)宣布與弘毅投資、京東商城、攜程旗下子公司“攜程投資”以及途牛首席執(zhí)行官與首席運營官簽訂股權(quán)認購協(xié)議,途牛將向上述投資者出售1.48億美元的新發(fā)行股份。

為何陽光照不到會展業(yè)這個領(lǐng)域?真的是因為會展業(yè)總的盤子太小?筆者不認為會展業(yè)總產(chǎn)值不夠大,但遺憾之處在于中國缺少美國那么一個權(quán)威的定期發(fā)布的會議業(yè)統(tǒng)計報告。筆者贊同某位會議場地預(yù)定和注冊服務(wù)網(wǎng)絡(luò)公司總裁的說法:會展業(yè)的從業(yè)人員相對而言不愛學(xué)習(xí)新技術(shù),對移動互聯(lián)網(wǎng)等新生事物缺乏足夠的熱情和興趣,缺少緊迫感。

如內(nèi)部變革一時半會兒不能發(fā)生,那就借助于外部力量。都說BAT(百度、阿里巴巴、騰訊三巨頭)過后寸草不生,但大樹底下也是好乘涼啊。目前,BAT正在布局商用WiFi,后者被視為又一大移動互聯(lián)網(wǎng)流量入口,甚至被稱為“入口中的入口”。商用WiFi市場主要分商場、餐廳等固定場所和公交等交通工具。

細想之,作為商用WiFi的主力市場之一,酒店、會議中心、展覽場館等固定場所,全國一年下來接待多少人次?酒店訂房,差旅涉及到的機票、高鐵車票、出租車、娛樂、餐飲,會展需要的印刷服務(wù)、小禮品,這市場得多大!

如BAT進入,會展業(yè)將面臨又一次洗牌?拭目以待!

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催生會展業(yè)變革的大數(shù)據(jù)時代 http://www.goldenharbour.com.cn/1798.html http://www.goldenharbour.com.cn/1798.html#respond Wed, 19 Mar 2014 00:51:59 +0000 http://www.goldenharbour.com.cn/?p=1798 ■中國貿(mào)易報記者蘭馨
  隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,會展業(yè)的營銷模式將發(fā)生變革。這將不只是會展業(yè)某一個環(huán)節(jié)的變動,而是會展產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)都需要改變的一場變革。移動互聯(lián)的興起是這場變革的源頭。
  近期,嘀嘀打車和快的打車之間發(fā)生的燒錢買信息的升級大戰(zhàn)表明,大數(shù)據(jù)開始了商業(yè)化。
  大數(shù)據(jù)時代,以往的信息封閉式管理將不復(fù)存在。隨之而來的,是會議和展會組織方(以下簡稱會展組織方)將面臨學(xué)習(xí)、認知,以及如何駕馭挑戰(zhàn)。
  催生新商業(yè)模式
  “網(wǎng)絡(luò)廣告,就是使用大數(shù)據(jù)支撐的最好佐證。”西安遠華軟件公司(以下簡稱西安遠華)總經(jīng)理呼慶源接受《中國貿(mào)易報》記者采訪時表示。
  移動互聯(lián)在中國的著陸,奠定了大數(shù)據(jù)時代新商業(yè)模式的基礎(chǔ)。
  隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展,商業(yè)模式發(fā)生了改變。呼慶源表示,大數(shù)據(jù)時代,展會的服務(wù)提供商將實現(xiàn)新的跨越。
  早在2013年4月,在會展業(yè)內(nèi)的一次研討會上,呼慶源就提出了大數(shù)據(jù)與會展業(yè)的關(guān)系,但當(dāng)時,大數(shù)據(jù)在很多人看來還只是一個概念,落地尚需時日,大數(shù)據(jù)作用到會展業(yè)需要一個較長的過程。
  在呼慶源看來,展會本身就是大數(shù)據(jù)。他強調(diào),展會是一個很好的門戶,而大數(shù)據(jù)是會展業(yè)在思路上的延續(xù)。
  大數(shù)據(jù)時代,將促進會展上下游產(chǎn)業(yè)鏈間的合作,同時還將對會展業(yè)的重組產(chǎn)生影響。重要的是,將迫使展會數(shù)據(jù)公開,讓營銷打破商業(yè)單元的信息壁壘,形成新的商業(yè)變化。
  事實上,成熟的知名品牌展會組織方已經(jīng)開始使用移動互聯(lián)技術(shù)。
  共同面對新機遇
  呼慶源強調(diào)說,大數(shù)據(jù)是一個方法論,它將會給會展業(yè)帶來深遠的影響,尤其是它將導(dǎo)致會展運作模式發(fā)生變化。
  早在十幾年前,網(wǎng)上展覽出現(xiàn)時,業(yè)內(nèi)就曾掀起了關(guān)于線上展將對線下實體展會形成沖擊的討論。當(dāng)下,大數(shù)據(jù)對老問題有了新的解釋,即傳統(tǒng)展會是否會被取代?
  據(jù)呼慶源介紹,2014年初,遠華推出了大數(shù)據(jù)的服務(wù)系統(tǒng)——展覽通。該服務(wù)系統(tǒng)具備三個條件:第一是云計算,滿足數(shù)據(jù)擴張的需要;第二是運用互動二維碼技術(shù),強化展會現(xiàn)場的互動性;第三就是移動通信。展覽通作為升級版,可以為每一個觀眾提供一個電子檔案,記錄其在展會現(xiàn)場的訪問路徑;參展商可以拿到觀眾的信息清單,并可以直接下載到手機目錄;還可為展會組織方提供一個詳細的展后報告。
  根據(jù)展后報告,展會組織方可以清楚看到現(xiàn)場參展商按被關(guān)注程度而行成的排名。這將為組織方提供可參考的數(shù)據(jù),如攤位設(shè)計、布局情況,以方便下一屆展會現(xiàn)場的規(guī)劃。
  據(jù)介紹,遠華推出的展覽通,在功能設(shè)計上,增加了參與性、體驗性、娛樂性,這是大數(shù)據(jù)的核心部分。展覽通解決的是展會現(xiàn)場互動的問題。
  呼慶源認為,對于會展行業(yè)來說,大數(shù)據(jù)并不神秘。而在大數(shù)據(jù)的初期,誰都沒準備好,大家都在同一個層面,會展主辦方擁有同等的機遇。
  資本重組或提速
  當(dāng)下,移動互聯(lián)的展會注冊對客戶來說,是一件非常方便和舒服做到的事情。
  呼慶源認為,會展業(yè)要快速適應(yīng)大數(shù)據(jù)的商業(yè)模式,會展組織方也要聯(lián)合展館,快速適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)環(huán)境,他表示,在新商業(yè)模式下,會展的盈利模式也將隨之發(fā)生改變。主辦方和服務(wù)商將成為合作伙伴,這是新環(huán)境下,服務(wù)商完成的一次跨越,而且是可延續(xù)的。
  但目前,針對會展專業(yè)的移動互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)得還不是很多。
  呼慶源指出,如果數(shù)據(jù)足夠大,完全可以利用大數(shù)據(jù)設(shè)計新的展會。呼慶源認為,雙十一的“光棍節(jié)”一定是有數(shù)據(jù)支撐的。不是會展業(yè)沒有準備好,而是大家都沒有準備好。否則,“光棍節(jié)”僅靠網(wǎng)絡(luò)和電商營銷也不會如此火爆。
  與此同時,還需要提出的是,隨著微營銷浪潮的到來,大的電商已經(jīng)開始進入會展模式。
  大數(shù)據(jù)時代,會展業(yè)的資本運作可能是跨行業(yè)的,外力將加速會展業(yè)資本市場的活動進程。
  事實上,有大的電商,對會展業(yè)并不陌生。因此,在會展組織方盡快適應(yīng)新的商業(yè)游戲規(guī)則的同時,展館方也要迅速適應(yīng),提供相關(guān)的配套設(shè)施和服務(wù)。
  至于,大數(shù)據(jù)時代的會展業(yè)將會有怎樣的發(fā)展,目前不好預(yù)測。因為,明天有可能還有更新鮮的事物出現(xiàn)。
  但大數(shù)據(jù)值得會展業(yè)界密切關(guān)注。
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