武漢市政協(xié)委員、尚格會展股份有限公司董事長張珺

　　“武漢用于會展的場館總面積已超過20萬平方米，位居中部首位，然而會展業(yè)的整體發(fā)展水平與國內(nèi)一線城市差距明顯，甚至比不上許多二三線城市。”昨日，武漢政協(xié)委員、尚格會展股份有限公司董事長在接受記者采訪時坦言，武漢要建成全國重要的會展中心，仍然任重道遠。

　　昨日，張珺向政協(xié)武漢市十二屆三次會議提交了自己的議案原案《關(guān)于武漢會展經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的建議》。他表示，當前武漢會展業(yè)最突出的問題是“兩多兩少”，即政府展會多，商業(yè)展會少，巡回展會多，本土展會少。

　　他為此專門作過統(tǒng)計，2013年，政府展和巡回展的展覽面積在武漢展覽總面積中占比超過了八成，武漢市政府設(shè)立的每年2000萬的會展專項資金，有80%以上最終都流向了政府展和巡回展。

　　“政府目前既是裁判員也是運動員，這實際是與服務(wù)型政府理念相悖的。”張珺認為，政府應逐漸退出會展的具體承辦，只當裁判員。可以采取公開招標的形式，將原有政府主導的會展項目交由專業(yè)會展公司，甚至是民營會展公司運營，逐步形成市場化運作為主導的會展模式。

　　“在市場化運作的模式中，政府只需要充當裁判員的角色。”張珺說，“裁判員”即意味著規(guī)則的制定者和規(guī)則執(zhí)行的監(jiān)督者，“既要當裁判員，還要當好裁判員，真正發(fā)揮管理職能”。

　　他表示，管理部門與游戲規(guī)則的缺失，也是阻礙武漢會展業(yè)發(fā)展的重要因素。

　　張珺透露，武漢三大展館就常常因為缺乏總體協(xié)調(diào)，導致同題材的會展項目重復辦展，展館之間因此大打價格戰(zhàn)，不僅損害了各辦展主體的利益，也損傷了其積極性。

　　“這與武漢市會展辦一直沒有實際運作有很大的關(guān)系。”張珺說，武漢市會展辦這一機構(gòu)早就存在，但是一直沒有承擔起實際的行業(yè)管理職能，使得武漢會展業(yè)始終處于管理缺位的狀態(tài)。他希望，借打造全國重要會展中心的“東風”，武漢市會展辦能夠盡快運作，并盡快出臺相應的行業(yè)管理辦法和公開透明的會展專項資金使用辦法。

　　據(jù)了解，武漢目前從事會展行業(yè)的企業(yè)不足百家，絕大多數(shù)為會展服務(wù)配套企業(yè)，專業(yè)辦展企業(yè)不到30家，其中大部分長期在低位徘徊，普遍面臨生存危機。對此，張珺表示，政府應當盡力去培育、扶植武漢本土專業(yè)辦展公司，“這既是發(fā)展武漢會展經(jīng)濟的根本所在，也是武漢會展經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的保障”。（記者 陳宇昕）